Vous venez de décrocher un job et vous êtes aux anges. Cette étape est la fin d'un long processus de recherche et de prospection. Maintenant, un autre combat s'ouvre à vous, celui de savoir garder le poste lui-même.

Vous êtes maintenant en période d'essais et vous devez faire vos preuves, en plus de démontrer vos compétences professionnelles, vous devez aussi vous fondre dans le moule et réussir votre adaptation à ce nouvel environnement qui existe bien longtemps avant votre recrutement et qui a ses propres règles. Votre survie dépende de votre capacité à vous intégrer dans l'entreprise.

Certes l'enjeu est grand, mais surtout pas de panique. Il faut bien prendre son temps, observer l'environnement, connaître les valeurs de l'entreprise, si jamais elle en a, les collaborateurs, le mode de travail… «Il s'agit de s'imprégner de l'entreprise, de son organisation, de ses process industriels et commerciaux comme de ses codes vestimentaires ou même de ses horaires», souligne un consultant. Mais attention, vous n'allez pas vous éterniser dans cette démarche pour vous rendre compte que durant toute votre période d'essai vous êtes resté à l'écart, donc vous avez loupé l'occasion de vous faire remarquer. Une période de 10 à 15 jours est largement suffisante pour vous imprégner de tout cela. Reste qu'ensuite, il faut vous oser et aller à la rencontre des autres collègues.

Dans la plupart des cas, les anciens sont courtois et ne font pas le premier pas. Ne prenez pas cela comme une offense, au contraire laissez-leur le temps pour vous connaître et apprécier vos valeurs pour qu'ils vous acceptent et ils viendront vers vous. Ils doivent également s'assurer que vous n'êtes pas là pour leur prendre leur place. Ceci dit, il faut toujours se méfier de la personne qui s'approche de vous dès le premier jour pour se lier d'amitié avec vous, généralement, ce sont les personnes à problèmes ou exclues qui font ce pas, vu que les autres ne les côtoient. Un homme averti en vaut deux, restez courtois avec ce type de personnage sans aller plus loin.

L'employeur de son côté, ne doit pas laisser cette nouvelle recrue livrée à elle-même lors de la période d'essai. Un encadrement et un accompagnement dès le premier jour s'imposent. Il est vrai que pour les grands groupes et les entreprises structurées, ce n'est pas un problème, vu que le responsable RH a tout prévu en concertation avec la hiérarchie. Ainsi, le nouvel arrivant aura un tuteur dès le premier jour. Là où le bât blesse, c'est au niveau des PME qui n'ont pas de département RH ou qui ont un effectif réduit qui s'atèle à ses tâches sans avoir de temps supplémentaire pour coacher la nouvelle recrue.

Dans ce cas, il faut prendre son mal en patience, se documenter sur la manière de réussir son intégration en entreprise. Actuellement, les jeunes ont plus de chance vu qu'avec Internet et les journaux spécialisés, les conseils se multiplient, ce qui peut leur éviter bon nombre de tracas. Autre astuce, adressez-vous à votre supérieur hiérarchique, à défaut d'un tuteur, et renseignez vous sur les méthodes de travail, les objectifs de votre poste et n'hésitez pas à lui proposer de vous réunir régulièrement pour faire le point sur votre évolution au sein de l'entreprise.

Ce bilan d'étape vous permettra d'avoir un feed-back qui vous poussera à revoir votre «modus operandi» et le cas échant rectifier le tir. Et surtout gardez à l'esprit que la première impression est la plus déterminante. A vous de jouer.

Source :LE MATIN